Como achar o freelancer certo para o seu projeto

novembro 14, 2018 in Blog, Empreendedorismo, emprego, Freelancer, Home office

Então você já leu os nossos posts anteriores e percebeu que contratar um freelancer como parceiro do seu projeto é uma ótima pedida, mas agora está em dúvida sobre como achar a pessoa certa.

Não tema, basta manter algumas coisas em mente e saber onde procurar para ter uma experiência legal e enriquecedora. Estamos aqui para ajudar.

Especialização e comprometimento

Se for a primeira vez que você está buscando por um freelancer, você pode se sentir tentado a dar uma grande importância ao fator preço. Cuidado. Embora esse seja um ponto que não podemos ignorar, ele pode acabar desviando o seu foco do que realmente importa.

A sua prioridade deve ser encontrar um profissional especializado e alinhado com o seu projeto. Caso seja uma pessoa comprometida, atenciosa e que respeite prazos, melhor ainda. Isso vai poupar tempo e, sim, dinheiro ao final.

Um freelancer especializado significa segurança e menos estresse para você. O know-how que ele tem na área de interesse é exatamente aquilo que poderá agregar ainda mais valor ao seu projeto e também possibilitará que você aprenda e cresça.

Boas referências e experiência

Após encontrar algumas opções de freelancers com a especialização certa, é hora de checar as referências e as experiências de trabalhos anteriores. Veja o que clientes antigos falam sobre o trabalho desses profissionais  e se eles são pessoas responsáveis, que respeitam prazos e atentam para as diretrizes dadas.

Mas também fique de olha em outra coisa: não basta que o profissional tenha boas referências. Ele precisa ser experiente dentro da área em que você tem interesse. Para isso, é vital que você cheque se ele já fez trabalhos semelhantes ao que você está solicitando e quais foram os resultados. Afinal, o cara pode ser incrível em uma determinada área, mas não ter a menor noção daquilo que você está pedindo.

Adaptabilidade e relacionamento

Mas conhecimento e experiência não são tudo. Você também precisa se certificar que o profissional selecionado seja uma pessoa com quem você goste de trabalhar, que tenha paciência com você, compreenda a importância do seu projeto e esteja disposto a ouvir e a se adaptar às suas necessidades.

Já pensou que inferno contratar um freelancer excelente tecnicamente, mas que não suporta ouvir os seus comentários ou que se recusa a receber suas críticas e apontamentos? Não interessa quão bom ele seja, a coisa não vai avançar.

Lembre-se que o projeto é seu e que o freelancer está vindo para somar. Ele é alguém que deve contribuir com sua expertise e tornar a sua vida mais fácil. Claro que em uma boa relação de serviço todos devem ficar satisfeitos, mas nunca esqueça que você é o contratante. Você deve se sentir seguro e confiante. Caso algum freelancer não transmita essa sensação, não tenha medo de dizer “não” e seguir em frente. Tem muita gente boa no mercado e uma delas com certeza encaixa perfeitamente com você.

A terceirização e os avanços da tecnologia vieram para facilitar a sua jornada. Nunca antes foi tão prático e fácil construir uma equipe de profissionais que trabalhem para transformar a sua ideia em realidade. Mas você precisa estar atento e achar as pessoas certas. Que bom que existe a CROWD, não é?

Conheça o site e encontre o freelancer para o seu projeto certo hoje mesmo.

Uma explicação fácil e direta do que é Inbound Marketing

novembro 6, 2018 in Blog, Empreendedorismo, marketing

E se ao invés de ficar correndo atrás de novos consumidores você pudesse fazer com que eles viessem até você?

E se ao invés de  anunciar para uma massa eclética, espalhada e desordenada você pudesse falar diretamente com as pessoas relevantes para o seu negócio?

E se ao invés de atrapalhar e agir de forma inconveniente, a sua propaganda pudesse ajudar e encantar quem a visse?

Essa modalidade de marketing já existe e é utilizada com grande sucesso por marcas que decidiram inovar. E, o melhor de tudo, é que ela não é reservada apenas para empresas com verbas astronômicas.

Reserve alguns minutos para a leitura de hoje e veja como o Inbound Marketing pode fazer uma grande diferença no futuro do seu negócio.

Permissão é Fundamental

As bases do Inbound Marketing foram apresentadas por Seth Godin em seu livro Marketing de Permissão. Nesta obra, Godin explicou como o marketing interruptivo perderia espaço para uma nova forma de comunicação que levaria em conta a segmentação e a experiência do espectador.

Veja bem, quando a internet se massificou, ela não trouxe apenas novos canais para se vender. Ela trouxe também uma nova forma de se relacionar com o público. Assim, este passou a escolher o que ler, assistir, ouvir e provar… e ainda a escolher a hora e o jeito de interagir com esse conteúdo que lhe interessava.

Por conta disso tudo, o público passou a ter muito menos paciência com qualquer tipo de propaganda que invadisse seu espaço ou interrompesse sua experiência. Por isso, ter a permissão para falar com ele passou a ser fundamental.

A questão, então, se tornou como conseguir essa permissão.

 

Conteúdo e relevância

Para início de conversa, é preciso fazer um esforço no sentido de compreender quem é o seu público e o que ele quer. Por sorte a internet também é uma ótima ferramenta para isso e, com as ferramentas certos, você será capaz de coletar todos os dados importantes para segmentar a sua comunicação e se tornar mais assertivo.

Então, de posse dessa informação, faça a sua marca ser útil para o seu target. Ajude pra valer. E faça isso muito antes de pensar em oferecer alguma coisa.

Como? Com um bom conteúdo.

Por conteúdo não queremos dizer que qualquer texto ou vídeo legalzinho serve. É necessário investir em conteúdo relevante, ou seja, naquilo que o seu público quer mesmo saber e perceber como informação valiosa.

Você deve entregar valor em forma de conteúdo. Você deve entregar valor uma, duas, três, dez vezes, até criar uma relação positiva com o seu público-alvo. Como resultado, no dia em que você finalmente for pedir algo em troca (normalmente na forma de uma venda), ele estará muito mais inclinado a atender.

Esse processo de entrega de valor por meio do conteúdo, dentro do Inbound Marketing, utiliza de algumas estratégias já consolidadas e que ajudam a alcançar o resultado mais eficiente possível. A principal delas é conhecida como funil.

Use o Funil

O Funil de Vendas é uma representação da jornada do consumidor ao longo de todo o seu contato com o conteúdo da marca, sendo que cada etapa (ou parte do funil) tem uma função específica.

Tudo começa no topo, onde o cliente em potencial busca por determinado assunto, fica sabendo sobre a marca e então consome seu conteúdo. Nenhuma tentativa de venda é realizada nesse momento, já que o objetivo é informar e educar.  

No meio do funil temos a etapa de consideração, quando o público já aprendeu mais sobre suas necessidades/desejos e começa a procurar uma forma de supri-los. É o momento certo para aprofundar e construir um relacionamento mais firme. Uma boa estratégia para isso é pedir dados de contato em troca de um conteúdo ainda melhor.

Já no fundo do funil está aquela parcela do público que, após tomar conhecimento e se aprofundar no assunto, entende que precisa tomar uma decisão de compra. É aqui que você deve usar o conteúdo de outra forma, mostrando que a sua empresa é a escolha certa. Como você já dedicou um bom tempo e esforço na construção de um relacionamento ao longo das etapas anteriores, já estará em vantagem.  

Mostre ao cliente em potencial que ele está em boas mãos, feche a venda e continue melhorando esse relacionamento.

 

Inbound é mais do que isso

Mas o Inbound não se resume a permissão, conteúdo e funil. É claro que todas essas são partes importantes dessa nova modalidade de marketing, mas ele vai muito além. Ele utiliza todas essas estratégias e as coloca em um planejamento maior, que ainda leva em conta as diferentes possibilidades da comunicação online para impactar as pessoas certas, na hora certa, do jeito certo.

O Inbound Marketing pode explorar redes sociais, SEO, blogs, landing pages, links patrocinados, e-mail marketing e muitos outros meios de alcance para falar com o seu público da melhor forma possível para vocês dois.

E quanto mais você abraçar o potencial do Inbound melhor conhecerá o seu público, analisará dados, produzirá conteúdo e lucrará. É um ciclo virtuoso que beneficia todas as partes. Com o tempo, será capaz até mesmo de automatizar boa parte do processo e conseguir uma economia até 60% maior quando comparada ao marketing convencional.

Achou bom demais para ser verdade? Gostou mas ainda tem medo das complexidades? Quer começar hoje mesmo mas não sabe por onde? Calma, a CROWD está cheia de profissionais capacitados que podem abrir as portas do Inbound Marketing pra você. Entre em contato e veja como podemos ajudar o seu negócio.

Porque freelancers são ótimos para pequenos negócios

outubro 16, 2018 in Blog, Empreendedorismo

Não é fácil ter um negócio no Brasil. Você provavelmente já sabe disso, ou não estaria aqui lendo esse texto. São muitas responsabilidades, um monte de impostos, burocracia infinita e nenhuma garantia de sucesso.

Para os pequenos negócios, a coisa toda é mais difícil ainda, já que minúsculas variáveis podem fazer a diferença no final do mês.

Por isso, para melhorar as chances e contornar as dificuldades, é que pequenos empreendedores têm procurado tanto o mercado freelancer. E, olha, devemos dizer que eles estão mais do que certos nessa escolha. Veja alguns motivos.

Diminuição de custos

Grandes negócios possuem reserva de capital, investidores e um corpo profissional experiente. Em razão disso, conseguem se manter mesmo quando tomam uma direção errada e perdem um pouco de dinheiro.

Com o pequeno empresário não funciona assim.

Salários, encargos, aluguel de espaço, água, luz, internet, telefone, café (muito café). Quando se coloca na ponta do lápis, é fácil enxergar a quantidade de investimento que deve ser feita a cada mês para se manter um negócio. É só errar a mão nos cálculos e pronto, sua empresa pode estar com os dias contados. Por isso, a contratação de um freelancer é uma opção mais segura.

Um profissional autônomo costuma trabalhar com seu próprio material, em sua própria casa ou escritório, evitando que o empreendedor tenha que arcar com essas despesas. A ausência dos tradicionais encargos trabalhistas ainda pode economizar um bom valor para o seu bolso.

Para quem está começando, isso faz toda a diferença do mundo.

Estrutura enxuta e ágil

Além de não precisar investir em uma estrutura física para o seu negócio, o mercado freelancer permite que você não seja obrigado a manter uma força de trabalho ociosa. Isto é, você pode pagar por profissionais apenas quando precisar deles de verdade, evitando o desperdício.

A liberdade em buscar parceiros também torna possível trabalhar com profissionais com alto grau de especialização, aumentando a assertividade em cada projeto. Você pode rapidamente montar uma equipe de especialistas de acordo com a sua necessidade e aí complementá-la ou reduzi-la. Incrível, não? E caso precise fazer alterações de rumo ou trocar profissionais, também será capaz de fazer isso de um jeito muito mais veloz.

O seu negócio pode ainda não ser grandão e poderoso como um mastodonte, mas, graças aos freelancers, você tem todas as condições de deixá-lo rápido e esguio, como uma pantera.

Horários flexíveis

Outra vantagem que talvez não chame tanta a atenção em um primeiro momento mas que é uma verdadeira arma secreta dos profissionais autônomos é a questão do horário flexível.

Dê um prazo razoável a um freelancer experiente e ele irá cumprir com o que se comprometeu, já que não está preso aos padrões de trabalho tradicionais. Alguns, por exemplo, preferem produzir em horários bem diferentes – como a madrugada – e isso torna possível executar projetos rapidamente.

Imagine que você passou o dia fazendo o planejamento de um serviço e só conseguiu passar tudo para o profissional que dará continuidade durante a noite. Se estivesse em uma empresa tradicional, isso significaria que o serviço só seria iniciado no dia seguinte. Com um freelancer a coisa não é assim, pois ele pode adorar trabalhar naquele horário em que você dorme. Pegou o espírito?

Nós sabemos que manter um pequeno negócio é difícil, mas também a realização de um sonho. O mercado freelancer tem muito a contribuir com quem decidiu encarar esse desafio e, por isso, a CROWD faz questão de trabalhar com os melhores profissionais. Desse jeito, todos saem ganhando.

Saiba mais no nosso blog.

É possível ser um empreendedor solo?

agosto 7, 2018 in Blog, Empreendedorismo, emprego

Respondendo já de cara: sim… e não.

Confuso? Calma que vamos explicar melhor ao longo do texto. Então, se você já possui um negócio de uma pessoa só ou se você pensa em se aventurar por esse meio, segue na leitura que temos algumas boas dicas.

Pra começar, vale explicar um pouco desse fenômeno de ser um empreendedor solo, ou solopreneur, como dizem lá fora.

O sonho de ter o próprio negócio sempre esteve presente para boa parcela da população, só que antes os esforços para que isso se tornasse realidade eram muito grandes. Um empreendedor precisava de dinheiro, precisava contratar funcionários, investir em contabilidade, pagar muitos impostos. Ou seja, não era pra qualquer um.

Hoje a coisa mudou. Graças aos avanços tecnológicos, internet e uma nova visão sobre o mercado de trabalho, mais e mais pessoas se lançam em uma modalidade de empreendedorismo bastante enxuta, que se mantém com o trabalho de uma pessoa só: o dono do negócio.

O empreendedorismo solo pode ser o caminho do sucesso para quem não quer trabalhar para os outros, possui uma visão própria, está disposto a investir em uma marca pessoal e tem força de vontade para superar os desafios. Mas alguns cuidados são necessários para que o sonho não vire pesadelo.

 

Automatize sempre que puder

Como você será o faz-tudo do seu negócio, pode imaginar que tempo é um dos recursos mais valiosos que terá ao seu dispor. Isso quer dizer que desperdiçar minutos ou horas disparando e-mails, postando nas redes sociais ou procurando por espaços vagos na sua agenda é um luxo ao qual você dificilmente terá acesso. Ainda bem que tudo isso já pode ser automatizado.

Hoje temos uma imensa variedade de aplicativos e programas que permitem determinar, agendar e automatizar funções. Desse jeito você precisa fazer as coisas apenas uma vez e então deixar a magia da tecnologia dar conta do resto.

Quer ver como é prático? Imagine que você possua um blog e venda um e-book por lá. Graças à automatização, você pode fazer a oferta ao cliente, realizar a venda, entregar o produto via e-mail e ainda ter o dinheiro depositado em sua conta bancária. Tudo isso enquanto dorme, ou dirige, ou trabalha em outras coisas.

Perfeito para empreendedores solo.

 

Terceirize as funções não essenciais

Lembra que lá no começo do texto dissemos que era possível ser um empreendedor solo, mas que também não era possível? Pois bem, é aqui que explicamos a parte do não.

Embora você até seja capaz de exercer todas as funções necessárias para o sucesso do seu negócio, vai chegar uma hora em que a quantidade de trabalho será tamanha que você ficará estressado ou perderá a motivação. Além disso, a sua própria limitação fará com que o negócio pare de crescer.

Como resolver esse problema? Terceirizando.

Quando o negócio iniciar o crescimento, foque as suas forças nas funções essenciais dele. Ou seja, naquelas coisas que só você pode fazer. Quanto ao resto, pesquise por bons profissionais em plataformas como a CROWD e contrate-os. Além de aquecer a nossa nova economia, você terá resultados muito melhores e mais rápidos.

 

Faça parcerias estratégicas

Outra dica que nos mostra que, mesmo trabalhando solo, você precisará se conectar a outras pessoas.

Boas parcerias são fundamentais para o sucesso do seu empreendimento. Ao encontrar os aliados certos, você amplia o seu alcance, fortalece a sua marca e multiplica resultados. É uma forma de fazer muito mais, com menos esforço.

Uma parceria adequada deve levar seu produto/serviço para um novo público e aumentar suas vendas, mas não esqueça que você também deve dar algo em troca. Isso pode se dar por meio de pagamentos, porcentagem nos lucros ou mesmo com uma troca de serviços.

Alguns exemplos de parcerias estratégicas são guest posts, venda por meio de afiliados e divulgação com influenciadores digitais.

É claro que existe mais por trás de se abrir um negócio, mas esses três fatores que enumeramos aqui se mostram como diferenciais dos nossos tempos e como os grandes responsáveis por fazer empresas de uma pessoa só alcançarem um sucesso considerado impensado há algumas décadas. Sendo assim, trabalhe duro, trabalhe de forma inteligente e entenda que, não é porque você é um empreendedor solo que precisa estar sozinho.

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